Ablaufplanung
SCHRITT 1
Analyse des IST-Zustands und Ermittlung der Ziele.
SCHRITT 2
Erstellen des Konzepts auf Grundlage der Ziele.
SCHRITT 3
Umsetzung des Konzepts und Kontrolle der Umsetzung.
SCHRITT 4
Nachbearbeitung und Verbesserung des Konzepts.
Ein gemeinsam erarbeitetes Konzept ist die Grundlage für die weiteren Schritte zur Digitalisierung.
Jedes Unternehmen besteht aus individuellen Strukturen und hat eigene Schwerpunkte und Ziele. So muss jedes Konzept individuell auf das Unternehmen ausgerichtet werden. Dabei sind die vorhandenen Möglichkeiten (Personal/Hardware/Software etc.) zu berücksichtigen und auf diesen Möglichkeiten ist das Konzept zu erarbeiten.
KONZEPTE
Grundlage jedes Konzepts sind dabei die Ziele des Kunden. Auf diese Ziele muss das gesamte Konzept ausgerichtet und abgestimmt werden.
Jedes Ziel ist umsetzbar!
Konzepte bestehen aus vielen verschiedenen Bereichen und sollten dabei dem Kunden einen Überblick über die notwendigen Schritte und Investitionen geben. Für die Umsetzung sollte aus dem Konzept ein Handbuch erstellt werden, welches individuell auf den Kunden ausgerichtet ist.
UMSETZUNG
Ein Konzept ist Grundlage für die Umsetzung im Unternehmen. Hier werden gemeinsam die Veränderungen im Unternehmen realisiert und so das Konzept umgesetzt.
Die gemeinsamen Ziele werden im Unternehmen besprochen und durch die notwendigen Maßnahmen umgesetzt. Die benötigte Hard- und Software wird eingerichtet und es werden gemeinsam die weiteren Schritte eingeleitet.
Bei der Umsetzung ist auch wichtig, dass alle Personen im Unternehmen das Konzept sowie die Vorteile kennen und diese auch umsetzen wollen.
Die Umsetzung ist ein Prozess, der sich über einige Schritte erstreckt. Alle Schritte bauen aufeinander auf.
Die einzelnen Schritte ergeben einen Weg, dieser Weg führt zum vereinbarten Ziel.
ANALYSE
Sind alle Schritte umgesetzt, erfolgt eine Analyse der neuen Prozesse und des Konzepts. So erfolgt eine dauerhafte Verbesserung und Optimierung.
Die Analyse soll zeigen, ob die Umsetzung bisher erfolgreich war und wie das Konzept noch verbessert werden kann. Die Analyse sollte fortlaufend erfolgen und so zu einer regelmäßigen Optimierung der bisherigen Abläufe führen.
Ein Konzept muss laufend einer Analyse unterzogen werden, nur so können Verbesserungen gleich umgesetzt werden.
Sind die Ziele des Unternehmens erreicht, so kann anhand der Analyse das weitere Verbesserungspotential ermittelt werden.
KONTAKT
Sonnenblick 9
88348 Bad Saulgau
info@buero-waller.de
Tel: 0176/42630123
(nur zu Bürozeiten)
© Copyright 2019. All Rights Reserved.